Energetikai szektor

BPR
Szervezet és folyamatfejlesztés
Hatékonyan működő szervezetre nem csupán nehéz gazdasági helyzetben van szükség. A mai megváltozott gazdasági körülmények között azonban egy rosszul, pazarlóan működő szervezet olyan luxus, melyet egyetlen vállalat sem engedhet meg magának.
 
CRM
Ügyfélkapcsolatok kezelése
A CRM lényege az ügyfélközpontú gondolkodás, ügyfélközpontú szervezet kialakítása. Ne feledjük, nem a termékünknek keressük a megfelelő vásárlót, hanem ügyfelünknek a megfelelő terméket!
 
SFA
Sales Force Automation
Az automatizáltan kezelt értékesítési folyamatok segítségével hatékony szervezeti működés alakítható ki, javíthatók a jóváhagyási folyamatok, egyszerűsödik az adminisztráció, valamint megkönnyítik az ellenőrzést és az előrejelzést is.
 
SOA
Szolgáltatás alapú architektúra
A SOA (Service Oriented Architecture) nem kizárólag egy új(abb) informatikai kifejezést, hanem egy üzleti gondolkodásmódot is takar.
 

Energetikai szektor

Tanácsadóink specifikus iparági tapasztalattal rendelkeznek az energetikai szektorban mind üzleti, mind informatikai területen.

Miért pont a BCA?

  • iparági folyamatszervezési és informatikai tervezési tapasztalat;
  • a magyarországi gázipar jogi és piaci környezetének ismerete;
  • iparág-specifikus üzleti folyamatok ismerete a gázipar területén;
  • iparág-specifikus üzemeltetési, karbantartási folyamatok ismerete az atomenergia-ipar területén;
  • független szakmai partnerként tényszerű problémafeltárás és tanácsadás.
 
A teljesség igénye nélkül említünk meg pár olyan fókuszterületet, projektet, amelyek méltán kerülnek említésre a referenciáink listáján:
 

Rendszertervezés, rendszerintegráció

  • egységes nyilvántartó és üzemviteli rendszer testre szabásához kapcsolódó adatoldali, funkcionális és konfigurációs tervezési feladatok ellátása;
  • üzleti folyamatokhoz illeszkedő informatikai megoldások tervezése;
  • informatikai fejlesztések szakmai támogatása, teszttervezés;
  • új CRM rendszer és számlázó funkció bevezetésének szakmai támogatása.

Folyamat optimalizáció, szervezet átalakítás

  • kiskereskedelmi BPR;
  • új szervezeti felépítés megtervezése a hatékony ügyfélkiszolgálás érdekében;
  • új informatikai rendszerek bevezetéséhez kapcsolódóan folyamatfelmérés, a folyamatok optimalizációja, az új folyamatok oktatása;
  • folyamat szabályozási módszertan kialakítása az ügyfél számára.