Referenciák

 

Folyamati és szervezeti hatékonyság fejlesztés (BPR)
Egy működő szervezetben sok esetben megvan az igény a változásra, de nem minden esetben nyilvánvaló, hogy az elképzelt jövőképhez milyen lépések vezetnek el.
 
Rendszerintegrációs tanácsadás
Egyre több ügyfelünk ismeri fel, hogy egy IT projekt komplexebb feladatokat ró a résztvevőkre, mint azt az első lépésben látni lehetett.
 

Projekt- és programmenedzsment

CRM programmenedzsment (Telekommunikáció)

  • a CRM program és a kapcsolódó BAU projektek integrációja és konszolidációja;
  • a CRM program szervezetének, szerepköreinek és felelősségi köreinek kialakítása;
  • változáskezelési folyamat tervezése és bevezetése.

Értékesítési lehetőség és megállapodás követés
(Pénzügy)
  • jelzálog értékesítési lehetőség és megállapodás követő rendszer bevezetésének támogatása;
  • ügyféligények konszolidációja;
  • tender dokumentáció elkészítése és szállító kiválasztási folyamat támogatása;
  • folyamatos minőségbiztosítás;
  • ügyfél oldali projektmenedzsment.